1月26日，海恒集團召(zhao)開科技園區(qu)招商中心(xin)2021年工作(zuo)總(zong)結會(hui)(hui)暨2022年工作(zuo)謀劃會(hui)(hui)。集團總(zong)經理、中心(xin)主(zhu)任李茂茂主(zhu)持會(hui)(hui)議，分管領導、各子公司負責人、集團相關部(bu)門參加會(hui)(hui)議。

會(hui)上，李茂茂聽取了中心辦(ban)公室通報2021年招商工(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成情(qing)況(kuang)、存在的問題(ti)及(ji)下(xia)一步(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，并就各子公司經營性資(zi)產運(yun)營情(qing)況(kuang)及(ji)2022年工(gong)作(zuo)(zuo)計劃提出指(zhi)導意見和新要求。

李(li)(li)茂茂充分(fen)肯(ken)定(ding)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)中(zhong)心取(qu)得的成(cheng)績(ji)。針(zhen)對下一步(bu)工(gong)作(zuo)，李(li)(li)茂茂指出，今年招(zhao)商(shang)(shang)(shang)中(zhong)心隊(dui)伍有所(suo)變動(dong)，要做好(hao)中(zhong)心機構(gou)調整；要結合(he)(he)各子(zi)公司(si)實際，做好(hao)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)任務的特(te)色分(fen)解；要加(jia)強(qiang)考核工(gong)作(zuo)，結合(he)(he)公司(si)特(te)點和(he)園區空置率等制(zhi)(zhi)定(ding)考核標準，實事求是(shi)考評，讓(rang)制(zhi)(zhi)度真(zhen)正(zheng)落地；要強(qiang)化中(zhong)心內部(bu)合(he)(he)作(zuo)，加(jia)強(qiang)內部(bu)溝通，增強(qiang)資(zi)(zi)源共享，形成(cheng)合(he)(he)力；要多做宣傳，有意識讓(rang)產業園區多“亮(liang)相”，打(da)造園區良(liang)好(hao)口(kou)碑，吸引項目主動(dong)落地；要敢(gan)想、敢(gan)突破，敢(gan)于尋求新出路，更好(hao)擔起集團招(zhao)商(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)的重任。（投資(zi)(zi)發展(zhan)部(bu)、戰略規劃部(bu)）