近日，由海恒集團下屬合(he)(he)肥海恒資產運營(ying)(ying)管理有(you)限(xian)公(gong)司與萬科泊寓合(he)(he)作(zuo)運營(ying)(ying)的(de)海泊｜泊寓?九龍(long)租賃(lin)社(she)區，成功斬獲“2025年度中國住房租賃(lin)產品力(li)華東區域標桿項目(mu)”殊榮(rong)。這(zhe)份榮(rong)譽(yu)，不僅是項目(mu)品牌(pai)實力(li)的(de)彰顯，更凝聚著海恒資管黨支部的(de)初心使(shi)命與實干(gan)擔當。在(zai)合(he)(he)肥經開區“南區全(quan)面(mian)升級、北區全(quan)面(mian)建設(she)”戰(zhan)略引領(ling)下，黨支部充分發揮戰(zhan)斗堡壘(lei)作(zuo)用(yong)，黨員干(gan)部沖鋒在(zai)前(qian)，帶(dai)領(ling)全(quan)體職工以系統化(hua)、分階段、可持續的(de)實踐(jian)，走出了一條從“筑(zhu)底安(an)居(ju)(ju)”到“提質宜居(ju)(ju)”，再到“融合(he)(he)樂居(ju)(ju)”的(de)人才安(an)居(ju)(ju)保(bao)障進階之路，為(wei)區域人才扎根筑(zhu)牢“紅色堡壘(lei)”。

筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”

經開區產業發展(zhan)起步與擴張期(qi)，大規模(mo)基(ji)礎(chu)人才住(zhu)宿(su)需(xu)求成為(wei)(wei)亟待(dai)破解的(de)(de)難題(ti)。海恒資管(guan)黨支(zhi)部(bu)(bu)主(zhu)動(dong)扛(kang)起國(guo)企黨建(jian)責任，將(jiang)“解決人才安居痛點(dian)、服務(wu)區域(yu)產業發展(zhan)”作為(wei)(wei)首要任務(wu)，牽頭推進住(zhu)房(fang)(fang)保障體系“筑基(ji)工程(cheng)”。支(zhi)部(bu)(bu)攻堅(jian)(jian)小(xiao)組(zu)扎根(gen)一線(xian)，摸(mo)查住(zhu)房(fang)(fang)需(xu)求、優化(hua)分配機制、強化(hua)日常運(yun)維(wei)。通過黨員責任區全覆蓋，支(zhi)部(bu)(bu)牽頭管(guan)理(li)的(de)(de)約6300間公租(zu)房(fang)(fang)（宿(su)舍）實現規范運(yun)營(ying)，提供超過2.5萬張床(chuang)位，為(wei)(wei)初來乍到的(de)(de)產業工人、青(qing)年技術員打造(zao)了(le)(le)(le)安穩的(de)(de)“第一個家(jia)”。常態化(hua)開展(zhan)的(de)(de)入住(zhu)引導、維(wei)修代(dai)辦、政策(ce)宣講等便民服務(wu)，有效破解了(le)(le)(le)招商引資項目中基(ji)礎(chu)勞(lao)動(dong)力(li)安居難題(ti)，以“紅色擔當”為(wei)(wei)區域(yu)產業規模(mo)壯大筑牢了(le)(le)(le)最堅(jian)(jian)實的(de)(de)居住(zhu)根(gen)基(ji)。

提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”

隨著經開區產業(ye)能級(ji)提升(sheng)和人(ren)才(cai)結構優化，人(ren)才(cai)對居(ju)住(zhu)(zhu)(zhu)品質(zhi)的(de)需(xu)求日益提高。海恒資(zi)管黨(dang)支部敏銳(rui)捕捉需(xu)求變化，以“我為群眾辦(ban)(ban)實事”實踐活動(dong)(dong)為抓手，推動(dong)(dong)住(zhu)(zhu)(zhu)房(fang)保障工作(zuo)邁入(ru)(ru)“煥(huan)新(xin)升(sheng)級(ji)”階段。支部黨(dang)員帶頭調研存量住(zhu)(zhu)(zhu)房(fang)現狀，廣泛征集(ji)人(ren)才(cai)居(ju)住(zhu)(zhu)(zhu)訴求，投入(ru)(ru)近兩(liang)千萬元改(gai)造資(zi)金，牽頭實施(shi)海爾公寓、天門湖租賃(lin)住(zhu)(zhu)(zhu)房(fang)等項目的(de)系統(tong)性升(sheng)級(ji)工程。支部全程參(can)與(yu)改(gai)造方案設計、施(shi)工質(zhi)量監督，從外立面煥(huan)新(xin)、園林環境美化到(dao)室內家(jia)具(ju)家(jia)電全面配(pei)置，每一個環節(jie)都(dou)凝聚著“辦(ban)(ban)實事”的(de)匠心。通過將人(ren)才(cai)的(de)住(zhu)(zhu)(zhu)處從“安居(ju)之所(suo)”升(sheng)級(ji)為“宜(yi)居(ju)之家(jia)”，切實增強了人(ren)才(cai)的(de)歸屬感與(yu)幸福感，讓(rang)“住(zhu)(zhu)(zhu)在經開區”成為更具(ju)吸引力的(de)選擇(ze)。

融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”

九龍租賃社區榮(rong)獲行(xing)業標桿認可，標志(zhi)著(zhu)海恒資(zi)管黨(dang)支(zhi)部(bu)的(de)住房保障工作(zuo)(zuo)邁入“共創(chuang)共贏(ying)”的(de)全(quan)新階段。支(zhi)部(bu)創(chuang)新“黨(dang)建(jian)引領+國企(qi)資(zi)源(yuan)(yuan)+市場專(zhuan)業”的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)模(mo)式，牽頭與萬(wan)科泊(bo)寓(yu)(yu)、海誠等(deng)(deng)運營伙(huo)伴(ban)建(jian)立(li)黨(dang)建(jian)共建(jian)關(guan)系，推動雙方優勢互補、資(zi)源(yuan)(yuan)聚合(he)(he)(he)，將單一提供住房升級為(wei)營造 “復合(he)(he)(he)型生活生態”。碩金商(shang)業中心泊(bo)寓(yu)(yu)店、北(bei)區人(ren)才公寓(yu)(yu)如寓(yu)(yu)等(deng)(deng)新項目的(de)快速落地和(he)100%的(de)入住率，均體現了這種合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)模(mo)式的(de)亮(liang)點。

九龍(long)社(she)(she)區(qu)選(xuan)址于產業(ye)、高校、醫療資源匯聚的(de)樞紐地帶，支部牽頭協調(diao)各(ge)方資源，完善商(shang)業(ye)、教育(yu)等配(pei)套設施；通過打造“紅色驛站(zhan)”公共空間，組(zu)織黨員帶頭開展政策(ce)宣講、技能交(jiao)流(liu)、文體(ti)活(huo)動等社(she)(she)群服務，構(gou)建起人才之間的(de)“紅色連(lian)接”網絡(luo)，推動實現“居住(zhu)、生(sheng)活(huo)、社(she)(she)交(jiao)、成長”的(de)有(you)機融合，讓社(she)(she)區(qu)不僅成為(wei)高端產業(ye)人才的(de)居住(zhu)空間，更成為(wei)黨建引領(ling)下(xia)的(de)“活(huo)力(li)共同體(ti)”，生(sheng)動踐行了職住(zhu)平衡理(li)念，為(wei)人才專注事(shi)業(ye)、享(xiang)受(shou)生(sheng)活(huo)提供了理(li)想棲(qi)息地。

紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”

從“筑基”到(dao)“煥新”，再到(dao)“共創”，海恒資管黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)的(de)每一步奮進，都緊扣經開區產業升級與城市發(fa)(fa)展脈搏，彰(zhang)顯了基層(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)“圍繞中心、服務大局”的(de)政治擔當。作(zuo)(zuo)為(wei)區屬(shu)國(guo)企基層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)，海恒資管黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)始終把“服務全區發(fa)(fa)展、保障人才(cai)安居(ju)”作(zuo)(zuo)為(wei)黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)的(de)出(chu)發(fa)(fa)點(dian)和(he)落腳點(dian)，將黨(dang)(dang)員先(xian)鋒模(mo)范作(zuo)(zuo)用貫穿住(zhu)房(fang)保障工作(zuo)(zuo)全過程。

九(jiu)龍園項目的標桿意義，不(bu)僅在于(yu)(yu)打造了高品質的人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)住(zhu)房產(chan)(chan)品，更在于(yu)(yu)探索(suo)出一條“黨(dang)建(jian)引(yin)(yin)領(ling)、政(zheng)企協同(tong)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)受(shou)益(yi)”的可復(fu)制、可持續(xu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)安(an)居路徑。展(zhan)望未來，海恒資管(guan)黨(dang)支部(bu)將繼(ji)續(xu)深(shen)化(hua)“黨(dang)建(jian)+服務”工(gong)作(zuo)模式，以“三(san)年發展(zhan)規劃”為藍(lan)圖，把(ba)實踐經驗轉(zhuan)化(hua)為常(chang)態化(hua)工(gong)作(zuo)機制，持續(xu)升級住(zhu)房產(chan)(chan)品與服務。通過(guo)強化(hua)支部(bu)建(jian)設、建(jian)強黨(dang)員隊(dui)伍、創新服務載體，為經開(kai)區(qu)吸引(yin)(yin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、成就(jiu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)構筑起更加堅實溫(wen)暖(nuan)的“紅色(se)安(an)居長城”，以黨(dang)建(jian)紅引(yin)(yin)領(ling)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)聚、產(chan)(chan)業(ye)興、城市旺，助力區(qu)域在產(chan)(chan)城深(shen)度融合與高質量發展(zhan)的道路上(shang)行穩(wen)致遠。（海恒資管(guan)公司）