近(jin)日(ri)，海(hai)恒集(ji)團官網(wang)正(zheng)式(shi)發(fa)布(bu)的“翠(cui)微南園(yuan)20#樓103門(men)面房系列資產招租(zu)預招標(biao)信息(xi)公告”引起了廣泛關(guan)注。“此次提前釋放招租(zu)信息(xi)，既能充分激活租(zu)賃(lin)市場，精準(zhun)篩選優質承(cheng)租(zu)客戶(hu)(hu)，更能挖掘資產潛在(zai)價值(zhi)，促(cu)進國(guo)有(you)資產保(bao)值(zhi)增值(zhi)”，這(zhe)是來自國(guo)有(you)資產運營公司(si)和一(yi)些承(cheng)租(zu)戶(hu)(hu)共(gong)同的心(xin)聲。

資產(chan)(chan)招租預(yu)招標信息公告是(shi)海恒(heng)集團紀委(wei)在推動解(jie)(jie)決國有(you)資產(chan)(chan)出(chu)租出(chu)售遺留問(wen)題、推動監督與中心業務深度(du)融(rong)合方面提出(chu)的一(yi)(yi)項全新舉(ju)措和具體實踐。年(nian)初，面對各平臺公司普遍出(chu)現的租金(jin)拖欠難(nan)收繳、違(wei)約金(jin)難(nan)執行(xing)、履(lv)約保(bao)證(zheng)金(jin)預(yu)收難(nan)等國有(you)資產(chan)(chan)出(chu)租、出(chu)售問(wen)題，海恒(heng)集團紀委(wei)主動融(rong)入(ru)，一(yi)(yi)邊召開協調會迎(ying)難(nan)調度(du)，督促收回租金(jin)，強化監管(guan)措施，推動問(wen)題解(jie)(jie)決；同(tong)時一(yi)(yi)邊積極探(tan)索建立長(chang)效機制，從制度(du)機制上完善和規避(bi)問(wen)題的產(chan)(chan)生。

海恒(heng)集(ji)團(tuan)經營(ying)(ying)性(xing)資(zi)產(chan)150余萬平方米(mi)，合作商戶(hu)約800余戶(hu)，經營(ying)(ying)業態涵蓋商業綜合體、辦公(gong)(gong)(gong)(gong)樓、廠房、小區(qu)(qu)商鋪(pu)、公(gong)(gong)(gong)(gong)寓住宅(zhai)等(deng)(deng)項目(mu)，每年通(tong)過公(gong)(gong)(gong)(gong)共資(zi)源交(jiao)易(yi)網(wang)站掛(gua)網(wang)招(zhao)租(zu)約20萬平方米(mi)。公(gong)(gong)(gong)(gong)開掛(gua)網(wang)招(zhao)租(zu)的公(gong)(gong)(gong)(gong)示期限通(tong)常是20天，前置內部評估、價(jia)格公(gong)(gong)(gong)(gong)示、內部決策(ce)、公(gong)(gong)(gong)(gong)告編制、產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)中心審核(he)、公(gong)(gong)(gong)(gong)共資(zi)源交(jiao)易(yi)中心審核(he)等(deng)(deng)流程(cheng)需(xu)要近3個月時(shi)間，海恒(heng)集(ji)團(tuan)紀委結合資(zi)產(chan)運營(ying)(ying)實際情況，同時(shi)借(jie)鑒蘇州等(deng)(deng)先(xian)發地區(qu)(qu)國有資(zi)產(chan)運營(ying)(ying)經驗，利用(yong)前置審批(pi)時(shi)限客觀情況，同步推(tui)出預(yu)招(zhao)標信息公(gong)(gong)(gong)(gong)告措施，比(bi)正式(shi)掛(gua)網(wang)招(zhao)標時(shi)間提前近3個月，讓(rang)社會各界更多的了解海恒(heng)集(ji)團(tuan)國有資(zi)產(chan)招(zhao)租(zu)經營(ying)(ying)活動信息。

這種預招(zhao)(zhao)標模式產(chan)(chan)(chan)生的(de)積極效應：一(yi)是從(cong)根本上降低(di)了(le)意向承租客戶對招(zhao)(zhao)標信息(xi)不對稱問題。二是“陽光化(hua)”、“透(tou)明化(hua)”的(de)信息(xi)披露機制，既強化(hua)了(le)招(zhao)(zhao)租全流程監督，更(geng)構建了(le)公平、公正、公開的(de)租賃市場(chang)競爭環境。三是拓(tuo)展(zhan)了(le)招(zhao)(zhao)租渠道，實現從(cong)“被(bei)動等待”到“主動招(zhao)(zhao)商”的(de)轉型升級。提前(qian)釋放資(zi)產(chan)(chan)(chan)招(zhao)(zhao)租信息(xi)，既能(neng)充(chong)分挖掘資(zi)產(chan)(chan)(chan)潛在商業價(jia)值、提升租金收益(yi)水平，更(geng)能(neng)精準篩選優質承租方、引入適配業態，進(jin)而優化(hua)資(zi)產(chan)(chan)(chan)運營結構，增(zeng)強國有資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)市場(chang)競爭力與可持續發展(zhan)能(neng)力。

“目前(qian)商業(ye)配套預招(zhao)標信息公告只是一(yi)個試點，下一(yi)步將全面推(tui)(tui)廣至集(ji)團產業(ye)園(yuan)區等(deng)其他業(ye)態”，海(hai)恒集(ji)團紀(ji)(ji)委主要負責人說。2025年，海(hai)恒集(ji)團紀(ji)(ji)委在(zai)推(tui)(tui)動(dong)解決國有(you)資產出租(zu)出售問題中充分(fen)發揮“清風海(hai)恒”監督力(li)量，督促收回租(zu)金2200余萬元(yuan)，推(tui)(tui)動(dong)新(xin)建租(zu)金收繳制度1項，督促各子(zi)公司修訂制度4項，進一(yi)步規范了國有(you)資產運營(ying)管理(li)的關(guan)鍵環節，為助推(tui)(tui)集(ji)團高(gao)質量發展提供(gong)堅強紀(ji)(ji)律保障(zhang)。（紀(ji)(ji)檢監察室(shi)）